Quelques exemples de réalisations
* Formation « Divergence créative »
Objectif : expérimenter et pratiquer la créativité
Durée : 2 jours
Programme :
- Atelier de créativité basé sur la divergence.
- Visite « atelier du regard » au Musée Guimet suivie d’une cérémonie du thé.
- Création d’un Tatebanko, intégrant les expériences du matin et des éléments de l’activité professionnelle.
- Expérience gastronomique d’utilisation poussée des sens du toucher, odorat, goût, audition.
- « Chasse aux audaces » au Musée des Arts Décoratifs, basée sur les innovations du Moyen-Age à la période Design.
"Chasse aux audaces" au Musée des Arts Décoratifs à Paris
* Formation « Service Compris »
Objectif : améliorer la qualité de service
Durée : 2 jours
Programme :
- Atelier de brainstorming.
- Visites mystère à l’extérieur et dans les locaux de la société.
- Mise en commun des observations.
- Ecriture d’une charte service.
- Création d’une fresque à partir de la charte.
* Formation « Artistiquement vôtre »
Objectif : Mise en œuvre de savoir-faire artistiques pour un service marketing
Durée : 2 jours
Programme :
- Atelier de la couleur.
- Analyse, sous le prisme des acquis, de la production du service.
- Création d’une « fresque blason ».
- Visite-conférence au Musée des Arts Décoratifs avec reportage photo.
- Création du reportage photo.
- Elaboration des plans d’actions du service.
* Formation « Intégration des nouveaux entrants »
Objectif : Intégrer les nouveaux pour les fidéliser
Durée : 2 jours
Au préalable, mission de conseil sur la création de magasins formateurs et formation des responsables de ces magasins.
Programme :
- Brainstorming sur les pratiques d’intégration.
- Exercice expérientiel sur la nécessaire adaptation du manager au type d’apprentissage du nouveau (légos,…).
- Utilisation d’extraits de films pour une analyse des pratiques d’apprentissage.
- Mises en situation, débriefées par les participants sur la méthode du « feedback transfert ® », puis par le formateur.
* Formation "Manager, entraineur de son équipe"
Objectif : Découvrir son style de management, déléguer
Durée : 2 jours
Programme :
- Découverte de son style de management à travers des analyses d’extraits de film et autodiagnostic.
- Fixer des objectifs et mettre en œuvre par des mises en situation.
- Analyse de ses pratiques de management à travers le jeu « Légostart ».
- Comprendre et mettre en œuvre les étapes de la délégation grâce au jeu « Délégomap » et des mises en situation.
* Teambuilding
Objectif : Créer un esprit de promo pour un groupe en formation .
Durée : 1 jour
Programme :
- Exercice ludique pour favoriser une intégration de chacun.
- Travail collaboratif à travers une fresque sur la base d’une image imposée.
- Renforcer le sentiment d’appartenance au groupe avec la création d’un slam qui sera dit et filmé.
- Soirée "caricatures"
* Teambuilding
Objectif : Créer un esprit de promo pour un groupe de collaborateurs entrants dans un CQP.
Durée : 1 jour
Programme :
- Exercice ludique pour favoriser une intégration de chacun.
- Exercices d’écoute et de communication.
- Créer le sentiment d’appartenance au groupe avec la création d’une œuvre collective en matériaux de récupération : la "Récup’Car".